為進(jìn)一步控制和降低供水管網(wǎng)漏損率，節(jié)約生產(chǎn)成本，濱海供水公司抓住春節(jié)期間企業(yè)停產(chǎn)、供水量少的有利時機(jī)，對公司管網(wǎng)第三分區(qū)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”漏損排查。
鎖定排查范圍。公司結(jié)合以往水量數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果分析，鎖定漏損較大區(qū)域，重點(diǎn)對越北路、機(jī)電路、濱中路及征海路等路段的148家小舜江水企業(yè)，78家綜合水企業(yè)用戶管網(wǎng)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”普查。線上線下聯(lián)動。為確保排查任務(wù)的有序推進(jìn)，工作人員加班加點(diǎn)，累計完成37只管線閥門操作，并利用SCADA、GIS兩大系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，分析出小舜江水漏損量約為71m3/h，主要由管網(wǎng)破損造成，綜合水的漏損主要以表計誤差為主。并確定漏損管線，縮小查漏范圍。
此次排查工作是公司一次探索性的舉措，對公司降漏工作有著重要意義，接下來，公司將結(jié)合漏損區(qū)域管網(wǎng)、設(shè)施特點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)檢漏，逐個修復(fù)，降低管網(wǎng)漏損。
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